チームラボ 堺大輔氏と対談させていただきました（前編）
個人的には、多くの企業が目指すべきチーム運営（企業ではない）を実践されているのではと思います。それは、昭和に飛躍したホンダさんやSONYさんのような企業が実践していた事なのではと。
「唯一の文化があるとすれば、一つの企画に対して「誰が入って何をしたらそのクオリティが上がるか」しか考えていない、、、経営陣がかなり具体的なレベルで事業やプロジェクトの中身をわかっていることは、僕らの特徴的なところかも」
個人的には、多くの企業が目指すべきチーム運営（企業ではない）を実践されているのではと思います。それは、昭和に飛躍したホンダさんやSONYさんのような企業が実践していた事なのではと。
「唯一の文化があるとすれば、一つの企画に対して「誰が入って何をしたらそのクオリティが上がるか」しか考えていない、、、経営陣がかなり具体的なレベルで事業やプロジェクトの中身をわかっていることは、僕らの特徴的なところかも」